Charlotte BizeCoach de fondateurs et d’associés
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À propos

Coach, et entrepreneure moi-même.

Avant d’accompagner des fondateurs et des associés, j’ai été à leur place. J’ai créé, développé et vendu une entreprise, et j’ai racheté les parts de mes associés dans un cabinet que j’avais cofondé. C’est de là que vient ma façon de travailler.

Portrait de Charlotte Bize
Mon parcours

Ce que j’ai vécu, avant de l’accompagner.

  • Fondatrice
    Créer et développer Rod&Co, une société d’éditionPorter une entreprise, la faire grandir, apprendre à décider seule puis avec d’autres.
  • Cédante
    La vendreEt découvrir que le calendrier juridique ne dicte pas le temps humain.
  • Associée
    Cofonder un cabinet, puis racheter les parts de mes associésVivre de l’intérieur ce qui se joue entre associés quand le projet commun change.
  • Coach
    Executive coach certifiée HECJ’accompagne des fondateurs, des associés et des collectifs de direction.
  • Superviseure
    Superviseure de coachs certifiée UndiciJ’accompagne d’autres coachs dans leur pratique, et je fais moi-même superviser la mienne.
Ce que j’en ai retenu

Les deux fois, j’ai sous-estimé le temps nécessaire.

Une entreprise est avant tout une histoire humaine. Le fondateur doit apprendre à quitter sa place, le successeur à prendre la sienne, les associés à se redire ce qui les lie. Respecter le rythme de chacun évite bien des résistances. C’est ce temps-là que j’accompagne.

Ma façon de travailler

Une approche systémique, un cadre clair.

Approche

Regarder le système

Ce qui bloque une décision se trouve rarement chez une seule personne. Je regarde les relations, les rôles, les loyautés et les non-dits qui relient les personnes à l’entreprise.

Posture

Une issue ouverte

Je ne dis pas s’il faut rester, partir, s’associer ou se séparer. Je ne donne aucun avis juridique, fiscal ou financier. Mon travail est de rendre la décision possible.

Déontologie

Confidentialité et supervision

Ce qui se dit en séance reste en séance. Ma pratique est elle-même supervisée. Membre de l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council), j’en respecte le code de déontologie.

Ce que j’accompagne

Trois accompagnements, un même fil.

« Une transmission réussie se reconnaît à deux libertés : celle de l’entreprise, qui évolue sans perdre l’essentiel, et celle du fondateur, qui se réinvente sans avoir besoin de rester indispensable. »

Charlotte Bize

Mon activité de coaching de fondateurs et d’associés est distincte de Beez4you, mon cabinet de pollinisation de bonnes pratiques, qui accompagne les managers et les équipes. Je reçois dans mon cabinet de Sanary-sur-Mer, dans le Var. Je suis aussi présente à Paris, j’interviens en Provence-Alpes-Côte d’Azur et je travaille à distance partout en France.

Conférences et interventions
Entrons en conversation

Un premier échange, en toute confidentialité.

Racontez-moi votre situation en quelques lignes. Je vous dis ensuite si un accompagnement me semble pertinent, et sous quelle forme.

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